成物协发〔2020〕17号
各物业服务企业:
资产管理是物业管理的专业价值之一,也是物业服务企业核心竞争优势的重要体现。为帮助企业提高物业资产运营管理能力,学习知名企业在运营策略、商业模式、成本控制、业绩提升等方面的实操经验,协会联合莱顿商学院定于7月10日举办资产管理与商业运营研修班。现将有关事项通知如下:
一、培训对象
企业负责人、部门负责人、项目经理、商业运营人员等
二、培训时间
2020年7月10日09:00-17:00全天(08:40签到)
三、培训地点
莱顿成都培训基地(成都市锦江区人民东路6号SAC四川航空广场45楼路演厅)
四、培训内容
(一)物业管理如何延长产业链对接资产管理
(二)商业地产开发之全局意识&克难逻辑
具体课程安排见附件。
五、培训师资
徐 新 国际资产管理协会(IREM)中国上海主席;中欧物业管理合作中心中方秘书长;中国物业管理协会行业发展专家委员会副主任委员;上海市物业管理行业协会副会长;上海市物业管理行业协会资产管理专业委员会主任;上海市政府采购评审专家。
江 涛 国际注册资产管理师;国际注册商业地产投资师;CCIM国际讲师(中国区);《第一财经》特别观察员、专栏专家;《租售情报》商业地产专刊年度专栏作者。
六、报名方式
(一)会员报名
1.登陆成都物业网(www.cdpma.cn)“会员报名系统”;
2.注册和登录(首次登录须先注册,已注册用户,可直接录入公司全称+注册时设置的密码后登录系统);
3.点击进入“资产管理与商业运营研修班”报名;
4.准确填写报名企业及人员相关信息并保存(每次只能填报和保存一人的报名信息,如有多人报名,请重复此步骤继续报名。名额已满的,操作无效);
5.待报名信息审核通过,即可缴纳培训费用。
(二)非会员报名
非会员报名请联系协会秘书处获取报名方式。
七、培训费用
会 员:880元/人;3人以上799元/人
非会员:980元/人;3人以上899元/人
八、缴费方式
对公转账
户 名:苏州莱顿教育管理咨询有限公司
开户行:农业银行苏州工业园区支行
账 号:1055 0101 0402 49930
备 注:为确保培训课程顺利实施,请各参训学员于7月6日前完成报名缴费工作,如报名人数未达到开班人数,培训时间顺延。
九、联系方式
协会联系人:许老师 028-61515315
莱顿商学院:万老师13086685050
邹老师17628294993(微信同号)
附件:课程安排
成都市物业管理协会
2020年6月18日
附件:
课程安排
时间及主题 | 培训内容 |
时间:09:00-12:00 主题:物业管理如何延长产业链对接资产管理 | 1.关于资产管理: (1)资产管理与物业资产管理 (2)物业资产结构分布 (3)物业资产运营体系 (4)优秀物业资产管理评价维度 2.物业管理行业现状与趋势: (1)物业管理行业开启大资管时代 (2)物业管理企业组织结构 (3)梳理行业参与角色关系 (4)物业管理行业发展态势 (5)物业管理行业进入资本市场时代 3.物业资产管理的案例: 资产管理-空间管理 资产管理-能源管理 客户需求分析 |
12:10-14:00 午餐及休息时间 | |
时间:14:00-16:40 主题:商业地产开发之全局意识&克难逻辑 | 1.商业地产开发的逻辑和规程: (1)前辈的话:一个人一辈子只有一次机会做好一个SC (2)花钱买教训:商业开发中的冰山理论 (3)你我的价值:何时介入、系统协同、时间管控、乘数效应、业权转移时的我们 (4)预则立:NOI(EBITDA)——投资影响运营——运营影响回报 (5)开工前阶段(谋定)——研策、定位、规划 (6)Soft open &Grand open(礼成)——行销、现场、复盘 (7)正式运营期(资管)——信息系统、大营运、资产管理 2.在商业开发全局中发现痛点、梳理逻辑;于资产管理思维中审视变化,回归本真: (1)项目总的QUICK START (2)商业开发部”的由来 (3)招商很难吗?——从“全员招商”看组织协同 (4)创新、差异化的根源——商用信息系统 |
16:40-17:00 | 参观东原特色办公项目——原空间 |