各会员单位：

当前，物业管理正处在行业转型升级的关键时期，随着越来越多的物业企业在新三板挂牌上市，以及互联网+在行业内的深入推广，越来越多的物业服务企业开始了对未来发展方向有了新的探索与突破。对大多数物业企业而言，在社区O2O大行其道的今天，是否每一个企业都需要APP？在人力成本不断上升的大环境下，如何让企业在员工收入不断增加的情况下实现利润率的提升？在种类繁多的经营项目中如何选择适合企业自身发展的经营种类和经营方式？

为帮助企业探索转型之路、认清创新发展方向、加速企业发展，我会将于2016年6月18日，组织参加“物业企业战略转型之商业模式公开课”。现将具体事项通知如下：

一、组织单位

主办单位：博众研究院成都分院

支持单位：成都市物业管理协会

二、培训对象

公司项目经理以上中高层管理者。

三、培训内容

（一）战略篇：资本风口下的物业企业和社区经济

1、物业行业发展趋势概览；

2、国内百强物业企业规模、业务模式等分析；

3、中小物业企业面临的机会和挑战；

4、物业企业社区拓展策略：接管物业、并购、众筹、平台共享；

5、物业企业多种经营模式探索；

6、物业企业科技与信息化策略；

7、物业企业资本策略；

8、物业企业战略转型的逻辑---机会与资源能力的匹配；

（二）管理提升篇：转型背景下物业企业的组织变革、标准化建设与激励机制

1、物业企业如何实现快速规模扩张，同时保证服务的高品质；

2、转型背景下物业企业的组织挑战和组织变革；

3、物业企业如何实现效益提升，包括多种经营与成本控制；

4、物业企业服务标准化体系的建设；

5、物业企业管理标准化体系的建设；

6、物业企业人才标准化体系的建设；

7、企业考核与激励体系的建设；

8、物业企业核心人员股权激励体系设计；

9、物业企业中基层员工考核激励体系设计。

四、培训师资

谢志华：博众房地产管理研究院特聘物业管理咨询讲师；资深物业企业管理咨询专家、物业企业董事长资深教练；全经联创新讲师、清华、北大物业总裁班特约讲师；多家知名物业企业特聘顾问；24年企业管理实战经验，14年管理咨询经验，擅长房地产及相关产业的企业战略规划与商业模式设计、管理标准化体系设计、服务标准体系设计、人才标准化体系设计，擅长从地产开发角度看相关产业。

曾主导服务过的物业企业400多家，包括：中海地产、金地集团、世茂集团、富力地产、华润置地、复地集团、首创置业、中铁置业、北京城建、中房集团、华侨城地产、港中旅地产、中信物业、新世界物业、保集物业、康桥物业、光明物业等公司。

五、课程收益

1、学习物业行业未来发展态势及百强物业企业发展特点；

2、通过案例解析，掌握物业企业战略转型方法、工具和路径；

3、学习标杆物业企业先进管理经验及发展规律；

4、通过案例解析，掌握物业企业内部管理提升的方法、工具和路径。

六、培训时间及地点

时间：6月18日 

上午：9:00—12：00；下午：13:30—16:30

地点：成都市青羊区贝森北路1号西村大院1号楼301-9

七、报名方式

1、登陆以下报名网址：

http://www.cdpma.cn/RecordThis/Home/MemberLogin.aspx

2、注册和登录（首次登录须先注册，已注册用户，可直接录入公司全称+注册时设置的密码后登录系统）；

3、点击进入“物业企业战略转型之商业模式公开课”报名；

4、准确填写报名企业及人员相关信息并保存。名额已满的，操作无效；

5、待报名信息审核通过，协会将通过电话和短信确认并通知参会人员完善后续有关事项。

八、培训费用

此次培训原价3980元/人，成都市物业管理协会会员可免费参加。

因名额有限，培训人数限定30人，各会员单位限报1人。为确保培训课程顺利实施，报名者需提前收取100元/人的报名费（含午餐费、茶歇费），缴费事宜另行通知。请各单位于6月14日前完成报名、缴费工作。

九、联系方式

成都市物业管理协会 

许老师  61515315

 

 

 

成都市物业管理协会

2016年6月3日