6月30日，四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司（蓝光嘉宝服务，2606.HK）与珠海市住宅物业管理有限公司、宁夏安欣物业服务有限公司、成都鑫天禹物业管理有限公司、浙江当代物业服务有限公司、广安万品物业管理有限公司5家公司签署股权合作协议。同时，蓝光嘉宝服务与国有企业安徽明光市嘉恒置业有限公司达成合作并成立合资公司。

此次集体签约仪式在成都高新皇冠假日酒店隆重举行，蓝光嘉宝服务董事长姚敏、副董事长孙哲峰、总裁刘侠等公司领导及签约合作方的管理团队共同出席。

签约仪式上，蓝光嘉宝服务与合作各方就强强联合、深度合作、优势互补达成共识，明确了长期稳定的、深入广泛的合作关系。

此次进行股权合作的5家企业，其内在属性与成长基因与蓝光嘉宝服务的奋斗精神高度契合，均具有较高的内生性质的增量以及较强的盈利能力、市场扩张能力等优势特质。集中签约完成后，将为蓝光嘉宝服务新增在管面积875万平方米。

与蓝光嘉宝服务成立合资公司的安徽明光市嘉恒置业系拥有公园、地铁站、博物馆、车站、经济开发区、工业园区等丰富业态的优质企业，这也意味着蓝光嘉宝服务未来在聚焦住宅细分市场领域的同时，将在城市运营服务方面有更多可能。

对于未来合作的开展，蓝光嘉宝服务董事长姚敏强调，蓝光嘉宝服务将严格按照“三会”管理机制，在保证公司合规运行的前提下，充分授权董事会决策机制，提升决策效率，将充分尊重各公司所在区域特性及既有优势个性，求大同、存小异。

随着市拓经验的不断丰富，蓝光嘉宝服务已形成一套成熟的运营模式。姚敏表示，在过去三到四年的时间里，蓝光嘉宝服务先后与11家公司签订股权合作协议。在合作过程中总结探索了一些成熟的合作模式和运营经验。“无论是在服务品质，还是经营能力、管理能力等方面，蓝光嘉宝服务的合作伙伴都实现了显著提升，合作承诺得到兑现，整体投资价值凸显。其中，蓝光嘉宝服务在2016年收购的第一家物业企业，成都国嘉物业在三年内就实现投资回报，创下行业典范。”

特别的是，在此次签约仪式中，与成都鑫天禹物业达成股权合作的主体是由蓝光嘉宝服务旗下控股的成都东景物业完成的。

董事长姚敏对上述扩容形式表示了支持与肯定，“蓝光嘉宝服务非常欢迎和期待能够同合作伙伴一道不断创新合作共赢模式，充分利用合作公司的优势，去整合股权合作标的适宜的物业公司，做大做强蓝光嘉宝服务股权合作公司价值。”

自登陆港股市场后，蓝光嘉宝服务的“投资”动作就开始提速。2019年底完成与江苏常发物业、浙江中能物业的合作，2020年起陆续与成都创艺物业、无锡东洲物业、成都三朴物业成功“牵手”，再加上此次的合作签约，蓝光嘉宝服务自上市后已与10家物企达成深度合作，规模化发展不断提速。

借助此次股权合作，加之前期已签署合作、全委业务等项目的积淀，蓝光嘉宝服务在近半年时间新增合约管理面积达2055万平方米，并迎来共计16家志同道合的收并购战略合作伙伴。

一直以来，蓝光嘉宝服务在立足西南、聚焦华东、布局全国高价值区域的“1+1+N”的投资战略引领下，深耕四川，布局全国高价值地区。截至上一年报期，蓝光嘉宝服务已进驻全国69个重点城市，拥有在管项目477个。在此次集体签约后，蓝光嘉宝服务也将在珠海这个高潜力城市实现新突破。

作为一家日趋成熟的市场化物业服务企业，蓝光嘉宝服务正在加速实现全国战略化布局进程，市拓体系不断健全、完善。

目前，蓝光嘉宝服务形成以包含所在区域、收费单价、历史沿革、净利率情况、财务管理情况、收缴率情况等在内的“六不准、十谨慎”原则关注标的企业的基础情况；并重点围绕高匹配、高收益、高成长、高稳定以及高风险控制等“五高”进行价值判断；再通过对头部企业在并购活动中资本的关注要素及投资模型的分析，形成蓝光嘉宝服务覆盖收入、成本、利润、净利率等10项财务指标及囊括交易PE、支付方式、对赌条件、公司治理等8项交易条件指标，从而与项目匹配，通过整合模型，确定项目可提升的空间，将项目按五分法分类，并最终判断交易是否合理可行。

通过以往经验表明，与蓝光嘉宝服务携手并进的合作伙伴们，无论是在服务品质，还是经营能力、管理能力等方面均有显著提升，兑现合作承诺，整体投资价值凸显。

同心者同路。未来，蓝光嘉宝服务将以资本市场视角，不断提升包括市场化能力、标准化能力、面积储备能力、利润收入水平等在内的核心竞争力，为企业高速发展提供持续动力。

蓝光嘉宝服务坚信，通过与合作伙伴们的精诚合作、共同努力，将进一步落实企业可持续发展理念、书写合作新篇章！乘风破浪，共创辉煌！